Les routes de l’argent by Matthieu de Oliveira

Auteur:Matthieu de Oliveira [de Oliveira Matthieu]
La langue: fra
Format: epub
Tags: Belgica, administration et procédure, capitalists and financiers Western Europe, administración y procedura, Belgium, tax administration and procedure, Belgique, capitalistes et financiers Europe de l’Ouest, capitalistas y financieros, France, Europa de Oeste, Nord-Pas-de-Calais, impôt, Francia, vente des biens nationaux, tributo, venta de las propriedades estatales
ISBN: 9782111287617
Éditeur: Institut de la gestion publique et du développement économique, Comité pour l’histoire économique et financière de la France
Publié: 2016-05-31T22:00:00+00:00

« Plan du rez-de-chaussée de la maison de M. Revoire, rue Française, telle qu’elle se trouve actuellement »

Maison de M. Revoire avec les changements projetés et nécessaires pour y placer un comptoir d’escompte, conformément au décret impérial ». Le salon est transformé en bureau d’escompte et caisse de payement, l’écurie et la remise deviennent la salle d’administration et le cabinet du secrétaire.

Au-delà de l’aspect anecdotique de la chose, cette installation du Comptoir d’escompte de la Banque de France dans la maison même de Revoire apparaît comme le symbole de l’ambiguïté des fonctions et des objectifs de l’établissement. Pour l’immense majorité des Lillois, il y a continuité dans l’accès à l’escompte en la personne de Revoire et l’inscription « Banque de France » qui apparaît désormais au fronton de sa maison signale simplement à leurs yeux que les effets y sont escomptés à meilleur taux et qu’il leur est dorénavant possible de ne plus se plier aux exigences de ceux qui jusque-là pratiquaient l’escompte en fixant par eux-mêmes le taux qu’ils appliquaient. Et pourtant, le comptoir d’escompte est et demeure jusqu’à sa fermeture une émanation de l’institut d’émission, une expression de la puissance de la finance de la capitale en province. Le contrôle parisien ne cesse d’ailleurs de s’exercer sur ce service « délocalisé » de la Banque, à plusieurs niveaux, par le biais de différentes structures de surveillance ; toutes permettent de pénétrer un peu plus avant dans l’organisation, l’activité du comptoir et de connaître les attentes qu’il suscite tant de la part des autorités parisiennes que de la communauté négociante lilloise et plus largement nordiste. L’un des critères les plus immédiatement repérables de l’emprise de la Banque sur ses comptoirs réside sans doute dans l’obligation d’adopter un règlement intérieur explicitement calqué sur celui de la maison mère, sans tenir compte des spécificités locales, comme si ce qui était bon pour Paris ne pouvait que l’être en province. Aussi lorsqu’il faut diffuser sur la place de Lille un texte réglementant l’activité et l’accès aux différents services du comptoir, le gouverneur n’a de cesse d’imposer celui qui est déjà en vigueur à Lyon et Rouen92. L’unité bancaire ne peut et ne doit se faire que sous l’égide de la Banque de France dont les comptoirs ne sont qu’une émanation provinciale.

L’inspection par un envoyé spécial venu de Paris demeure pour la Banque le moyen le plus facile d’observer directement le fonctionnement d’un comptoir. Elle reste cependant exceptionnelle, ne serait-ce qu’en raison de la courte durée d’ouverture du comptoir qui n’accueille le représentant de la Banque qu’à une seule reprise, du 20 mars au 4 avril 1811. La Banque avait compris dès 1808 et l’ouverture des premiers comptoirs de Lyon et de Rouen la nécessité de se doter d’un corps d’inspection chargé de se rendre sur place, d’impulser le mouvement, d’observer la marche des services et de rappeler à l’occasion les directives du Conseil général93. L’ouverture du troisième comptoir, celui de Lille, amène le gouverneur à préciser les attributions de l’inspecteur de la

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